PRÍSTUP LEADER - SPOLOČNÝ NÁZOR NA ROZVOJ NÁŠHO ÚZEMIA
Vznik, história a skúsenosti
Verejno-súkromné partnerstvo v Podpoľaní sa budovalo niekoľko rokov a jeho výsledná podoba je výsledkom získaných skúseností v niekoľkých významných obdobiach. Aktivity sa od začiatku realizovali v jednom spoločnom území 15 obcí okresu Detva, od roku 2005 sa územie rozšírilo o 2 obce z okresu Zvolen. Obce a subjekty územia spájajú spoločné aktivity a spoločné myšlienky, ktoré sa formovali dlhodobo a tohto času majú presne definované postupy na ich dosiahnutie.
Hlavné medzníky budovania verejno - súkromného partnerstva:
1994 - vznik združenia Koordinačné združenie mikroregiónu Podpoľanie.
2001 - obce okresu Detva v rámci projektu Fondu rozvoja vidieka sformovali Výkonnú okresnú partnerskú skupinu (VOPS), zloženú zo zástupcov 3 sektorov
2003 - spolupráca združenia obcí s miestnymi MVO a okresným úradom v Detve na projekte Miestna agenda 21
2005 - vytvorenie Mikroregionálnej pracovnej skupiny (MIPS) v zastúpení 3 sektorov, ktorá sa podieľala na participatívnom plánovaní na úrovní mikroregiónu a 15 obcí územia.
2005 - vyvrcholením aktivít aj v spolupráci s FSR bolo založenie formálneho verejno-súkromného partnerstva Podpoľanie, členmi partnerstva sa stalo 17 obcí partnerstva a zástupcovia MVO, verejné inštitúcie, podnikatelia, aktívni občania.
2006 - participatívne plánovanie organizácie VSP Podpoľanie určilo prioritné oblasti pôsobenia VSP: 1.riešenie sociálnej inklúzie, 2.rozvoj vidieka, 3. vzdelávanie. VSP Podpoľanie nevzniklo za účelom zapojiť sa programu LEADER, VSP Podpoľanie, ako jediné VSP v území, sa rozhodlo využiť prístup LEADER ako jeden z rozvojových nástrojov pre dosiahnutie svojich cieľov. V rámci plánovania bola sformovaná pracovná skupina pre prípravu územia na prístup LEADER.
2007 - 2008 VSP Podpoľanie aktívne pripravuje svoju miestnu integrovanú stratégiu rozvoja
2008 - v decembri tohto roku bola v rámci prvej výzvy pre implementáciu integrovaných stratégii odovzdaná stratégia "4P - Program pre príťažlivé Podpoľanie" do súťaže
2009 - 3.8.2009 verejno-súkromné partnerstvo Podpoľanie získalo Štatút MAS.
REALIZUJEME STRATÉGIU "4P - PROGRAM PRE PRE PRÍTAŽLIVÉ PODPOĽANIE"
MAS Podpoľanie realizuje integrovanú stratégiu „ 4P- Program pre príťažlivé Podpoľanie"., ktorá je zameraná na zvýšenie konkurencieschopnosti územia v oblasti vidieckej turistiky zhodnotením miestnych zdrojov a kultúrneho dedičstva Podpoľania.
Cieľom stratégie je stabilizácia počtu obyvateľov v území s dôrazom na jeho postupný rast vo vidieckych obciach.
Prioritné rozvojové oblasti, ktoré sme si zadefinovali:
1. Ekonomický rozvoj územia s dôrazom na malé a stredné podnkanie
2. Budovanie lokálnej a environmentálnej infraštruktúry
3. Rast aktivity obyvateľstva a riešenie problémov občanov ohrozených sociálnym vylúčením
Vybrané opatrenia, ktoré chceme realizovať prístupom LEADER:
3.1 Diverzifikácia smerom k nepoľnohospod činnostiam so zameraním na spracovanie tradičných materiálov.
3.2 A Podpora činností v oblasti vidieckeho cestovného ruchu s dôrazom na ubytovanie na súkromí a doplnkové služby.
3.2 B Podpora činností v oblasti vidieckeho cestovného ruchu s dôrazom na zlepšenie marketingu vidieckeho cestovného ruchu.
3.3. Vzdelávanie a informovanie
3.4 Obnova a rozvoj obcí s dôrazom na podporu rozvoja vidieckeho cestovného ruchu.
PRÍSTUP LEADER - PRISPIEVA K ROZVOJU NÁRODNEJ A NADNÁRODNEJ SPOLUPRÁCE
Partneri MAS Podpoľanie
- MAS Malohont, SR
- VSP Muraánske Planina, SR
- MAS Poodři, ČR
- MAS Pilat, Francúzsko
